社員・パートの皆さん、ご家族の皆さんへ　

今月の１１月２日は、昨年から計画していました『福禄会』でした。古希（７０歳）を迎えられた専務とKさんとMさん。還暦を迎えられたH・Aさん。本当におめでとうございます。

紫色と赤色のちゃんちゃんこと帽子は、せっかくのお祝いなので、少々嫌がられてもセレモニーとして着てもらおう思っておりましたら、意外に皆さまノリノリで着こなしておられましたね。

専務からも「レンタルじゃなくわざわざ用意してくれたんだね」と驚かれ、Mさんからは「職場でこうして祝ってもらえたのは初めてです」と感動していただけました。H・Aさんの赤いちゃんちゃんこ姿も、Facebookにその場で投稿していたので気に入ってくださったのでしょう。そしてKさんのちゃんちゃんこは、そのまま奥様のルームジャケットになったようです。

ここまで雰囲気よく、素敵な会になったのは周りの皆さんの“心からお祝いしたい”という気持ちがあったからだと思います。心からの気持ちは、場の雰囲気となって現れるものだと、改めて感じました。

当社の功労者である方々を皆さんとお祝いできて、本当に良かったです。

ところで今月、新たなチームが組まれました。業務改善チームです。Tくんを筆頭にH・Sさん、Oさん、Yくん、Iくんで構成され、これまでのＡＤＦのやり方を見直す目的でTくんが招集をかけて結成されました。

あえて中途採用のメンバーで構成したのは“世間のやり方とのギャップ”を生んできた“自社独自のルール”を客観的な目で見直す事が目的です。

「無駄を省いて効率を上げてみせます」と意気込みは十分です。

業務改善チームがまず行うべきと定めたテーマは「お客様に関する事を最優先」でした。

例えば毎日の朝礼や終礼で“不良出荷無し・出荷漏れ無し１００日達成”という目標をせっかく掲げているのだから「それを継続的に達成できる体制にしていくには？」というテーマが社内全員にとっても分かりやすいのではないか、ということになりました。

不良の発生や漏れの原因となる要素は、これまで日報の内容で把握していましたが、忙しい業務の中、情報を集計しにくいところをシステム化し、データを素早く分析して集計できるソフトの開発を、Iくんが進めてくれています。

先週まで、全３回のシリーズで“社長ブログ（ホームページ参照）”にも書きましたが、バーチャル展示会運営チームの取り組みといい、若い世代の社員さん達が率先して行動に移してくれている姿に、当社の未来を感じます。

毎朝唱和している３つの方針にあります『変化自在』の言葉どおり、時代の変化に逸早く反応して自身を進化させる社内改善が、これから進んでいきます。

現状、これらの改善に直接携わっていない社員さん達も、改善案が出た後には、一緒に進化していけば良いと思います。そうして皆さんの存在価値が高まることこそが、企業の価値と言えます。

皆さんが輝かずして企業は輝きません。自分を高める価値ある挑戦をしていきましょう！
会社はその挑戦に投資し続けます。