今月は８年ぶりに社員研修旅行で熊本に行くことができました。熊本には設立時から長くお世話になっているアルミ押出しメーカーがあります。自社商材がどのような工程を経て届くのか、気づけば今の社員さんの半分以上が見たことが無いとのことで、今回の機会を設けました。

前日には５年ビジョン（５カ年数字計画）についても共有しました。５年後に売上を倍にする数字共有について、皆さんで話し合ってもらいましたが、社員さんの増加数や、そもそも今の５億の売上を１０億に出来るほど、製品が増えていくのか？！そのイメージがつきにくいようでした。

自分たちの想定を上回る目標は、今の延長線上では達成できません。これまでの常識を覆すような方法である必要があります。社員さんの1人に「何か秘策はあるのか」と問われましたが「秘策があるとすれば、それは皆さんの発想力だ」と応えました。

このような話をした社員研修旅行明けの週に、Ｋさんが私に話してくれました。「病院で車椅子に乗っているお婆ちゃんの後頭部を、お爺ちゃんが支えながら押してるのを見て、頭を支える何かを、考えられないかと思うんです。完成したら寄付してあげたいくらいです。」

皆さんから出てくる日頃の思いやりが製品化できれば、思いがけないヒットが生まれるかもしれません。５年ビジョンに向かう私の役割は、皆さん1人1人がすでに持っている思いが、自ずと浮き上がってくるような環境を作ることです。

今期は過去最高売上と最高益を更新できました。まだまだポテンシャルのある会社です。感性を高めていけば、自ずと売上に繋がると確信しています。

今年は関西万博です。実は、会社として年間パスを社員さん全員に用意しようと考えています。好きな時に好きなだけ“世界の未来”を見られる通年パスです。皆さん、感性を高めてくださいね。