当社では社員さん、パートさん、そしてそのご家族の皆さんに、会社のできごとや私が大事にしている考えを給与明細と共に毎月、お手紙として届けています。

私の情熱が続く限り終わりは無い！！として始まった想いを共有する手紙は、第1号から数えて今月で74号を迎えました。これからエーディエフに深く関わってくれるかもしれない“未来の仲間”に向ける意味でも、この“社長ブログ”に投稿しております。

社員・パートの皆さん、ご家族の皆さんへ　

今月の１１日より、全社員さんのお給料を昇給します（パートさんは先月昇給）。今回の昇給は５％～８％としました。大手各社の大幅昇給ほどではありませんが、中小企業メーカーとしては、思い切った上げ幅です。

その真意は、世間の物価上昇により生活面での節約や趣味の後回しなどで神経を労費してほしくないからです。確かに２４期の年商は前年（２３期）よりも下回るものでしたし、利益も思うように出ていませんから、１年単位で見れば思い切った昇給はできません。

もちろん利益が無ければ企業は存続できませんが、皆さんの生活が安定しなければ、意味がありません。利益は翌年の頑張りで取り返せますが、疲弊した気持ちでは１年を頑張れません。会社は人が全てです。苦しい時も努力すれば報われると信じて頑張りましょう。

昨年、製造は残業を無くせるように効率を図り、忙しい合間をぬって手狭になってきた工場の改善を行ってくれました。ＷＥＢ事業部も自社サイトを４つ運営しながら、新たにＥＣサイトへ自社商品を登録し、売上に繋がる取組みを進めてくれています。

総務は日々の書類手続きはもちろん、ＨＰから来る問い合わせの対応をフォローし、助成金や補助金情報にも意識を向けてくれました。一品事業部は全国のホームセンター展開を推し進めてくれています。また、やむを得ない価格改定も着実に行ってくれました。

物流事業部はロジスティクス全国大会・特別賞の受賞を皮切りに、新規顧客の獲得に成功しています。ルーム事業部はリピーターからの受注が多く、信頼が築けたことで口コミが増えました。

会社としてはＴ取締役主導のもと毎月、販路開拓会社と会議を行い、新規開拓や新商品開発に力を入れています。また広報支援会社と契約し、ＡＤＦブランドの知名度ＵＰを図っています。こうした投資を行い、努力を続けて行くことが今期の業績へ繋がります。

そして、日々の生活を案じることなく、自社が自己成長に集中できる場所となるように、1人1人が会社を良くするために何をすればよいかを模索して、実行に移せば、業績はおのずと良い結果となります。そのような会社が、その人の一生を輝かせるのです。