社員・パートの皆さん、ご家族の皆さんへ　～今月の給与メッセージ～

【今月のお知らせ】

今期から、本格的にトランコム社（荷主と運送会社をマッチングする総合物流企業）と共に、物流展へ出展することになりました。ダンカーゴシリーズを活用した輸送の効率化と、トランコム社の流通網を併せて、ユーザーにとって便利な物流を全国展開していきたいと思います。
今月は共同出展の最初となる『関西物流展』が行われ、３日間で実に１０００枚以上の名刺を獲得することができました（ＡＤＦで出展していた際は３日間で３００枚強だった）。今年は６月に福岡（２日間開催）９月に東京（４日開催）と続くので、盛り上げていきます！

【今月の気づき】

先日、２７期の「決算報告会」を全社員で行いました。全社員に数字公開を始めて３年目になりますが、皆さんの理解が深まってきているのを感じます。人時生産性（限界利益÷総労働時間）や、損益分岐点売上高（月）の上昇に関する理由など、気になる点が具体的になってきています。

もともと私自身が数字の分析に弱く、感覚的に“新規参入したい業界の展示会にとりあえず出展してみる”といった方法で、未知な業界を切り拓いてきました。しかし、その経費がいくらくらいの利益をもたらしているのか、当時の自分には、皆を納得させる説明が上手くできませんでした。

ところが数字を共有する様になってから“各事業部マネージャーがいかに考えてくれていたか”が見えるようになり、この度の世界情勢による仕入れの値上がりに対しても、適正在庫の分析や見積もりの見直しも実行してくれています。これまでの“感覚経営”をしていたらどうなっていたか・・

今期の広告宣伝費は、目標売上金額の３，３％（前年比３，４％増）を計画していますが、どのような結果をもたらすために、どの展示会に出展するか、社内営業会議で共有できていますから、トランコム社のような大手企業と、計画性をもって共同出展する決断をすることが出来ました。

まもなくで第１四半期（３ヵ月）が終わります。目標売上を１２０％達成している状態です。

総労働時間を見ながら生産計画を見直し、協力企業さんにも助けていただきながら、社内が過度の残業にならないよう、各事業部マネージャーと納期調整をしながら、早めに手を打っていきたいと思います。